Parcours clés en main : Management


Un parcours pour découvrir les fondamentaux du management et gérer une équipe efficacement

Le Parcours Management est un programme complet de formation en ligne destiné à toute personne souhaitant développer des compétences fondamentales en management. Il s’articule autour de 9 modules, conçus pour fournir une vision d’ensemble des fonctions managériales dans une logique opérationnelle.

Chaque module propose des apports théoriques, des mises en situation et des outils directement applicables en entreprise.

L'accompagnement avant tout

Chez E-FORMA CAMPUS, même en ligne, vous n'êtes jamais seul(e). Vous pouvez contacter l’équipe pédagogique à tout moment par mail ou téléphone pour poser vos questions, lever un doute ou demander un conseil.

Un accompagnement humain et réactif est prévu tout au long de votre parcours pour vous aider à avancer à votre rythme.


Pré-requis

Aucun diplôme ni expérience professionnelle préalable ne sont requis

Une bonne maîtrise de la langue française (écrite et orale)

Une aisance avec les outils numériques (navigation Internet, lecture de vidéos, traitement de texte) sont recommandées 


Programme

Voici ce que proposent nos 9 modules pour un programme d'accompagnement complet.

1. Recruter sans discriminer
  • Appréhender les enjeux juridiques et éthiques du recrutement.
  • Identifier les biais de discrimination et définir des critères d’embauche objectifs et légitimes.
2. Accompagner un nouveau salarié
  • Mettre en place un parcours d’intégration structuré.
  • Créer une dynamique d’équipe autour du nouvel arrivant
  • Définir des objectifs réalistes.
3. Gérer la performance des employés
  • Instaurer un processus de gestion de la performance.
  • Fixer des objectifs clairs,
  • Assurer un suivi régulier
  • Favoriser le développement des compétences.
4. Stimuler et récompenser ses employés
  • Développer les leviers de motivation au travail.
  • Maîtriser l’art de la reconnaissance et de la récompense adaptée aux profils.
5. Comblez le gap générationnel
  • Comprendre les attentes des différentes générations au travail.
  • Mettre en œuvre des pratiques de management intergénérationnel
  • Maintenir l’engagement de tous.
6. Résoudre les conflits
  • Identifier les sources de tension au sein d’une équipe.
  • Développer une communication constructive
  • Pratiquer l’écoute active et gérer les situations conflictuelles.
7. Comprendre les bases de la gestion de projet
  • Découvrir le rôle du chef de projet et les grandes étapes d’un projet.
  • Apprendre à présenter et vendre un projet efficacement.
8. Maîtriser la gestion de projet
  • Planifier les tâches,
  • Construire un budget,
  • Anticiper les risques
  • Conduire un projet jusqu’à sa clôture.
9. Apprendre à déléguer
  • Savoir confier des missions avec clarté.
  • Choisir les bons collaborateurs
  • Fixer le cadre, assurer un suivi et instaurer une culture du feedback.

Modalités d'évaluation

  • Auto-questionnaires à la fin de chaque module
  • Ateliers pratiques intégrés dans les parcours
  • Questionnaire de positionnement en début de formation
  • Évaluation à chaud en fin de parcours

Moyens pédagogiques et techniques

La formation est accessible en ligne, mêlant apports théoriques, cas pratiques et vidéos pédagogiques. Une assistance pédagogique est disponible à distance (email et téléphone). Les conditions techniques requièrent une connexion Internet et un terminal numérique (ordinateur ou tablette). L’évaluation comprend des auto-tests, des mises en situation et une appréciation à chaud des acquis.

Pour les personnes en situation de handicap, merci de contacter  notre référent JP Piraux (jp.pireaux@formagroupe.fr).


  • 100% en ligne
  • Tarif 250 € TTC

    Le règlement s'effectue en ligne. Un lien vous est envoyé avec la facture. Possibilité de payer par carte bancaire, via Paypal ou en 4X sans frais via Paypal.

  • Nombre d’heures de formation 9h
  • Durée 6 mois d'accès la formation
  • Niveau Initiation
  • Finançable

Objectifs

  • Identifier les bonnes pratiques managériales pour développer un environnement de travail collaboratif, équitable et performant.
  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion d’équipe, du recrutement à la gestion de conflits, en passant par la motivation et la performance.
  • Acquérir une vision globale de la gestion de projet et savoir déléguer efficacement dans un cadre professionnel.

Débouchés

Ce parcours vous permet de :

  • Vous préparer à encadrer une équipe ou gérer un projet
  • Évoluer vers un poste de chef d’équipe, manager ou responsable de service
  • Renforcer votre profil si vous voulez changer de métier ou créer votreentreprise
  • Valoriser votre candidature pour trouver un emploi ou évoluer dans votre entreprise

Matériel requis

  • Un ordinateur ou une tablette avec connexion Internet
  • Un accès à la plateforme en ligne EFC (inclus)
  • Navigateur Internet à jour
  • Casque audio conseillé pour une meilleure expérience