Des compétences terrain, une expertise métier : opérationnel(le) dès l'obtention de votre diplôme !
L'objectif de cette formation est de former a un futur manager qui sera capable de piloter et développer une entreprise tout en ayant une vision globale sur son environnement.
L'accompagnement avant tout
Nous vous aidons à concrétiser votre projet professionnel dès le départ, en vous accompagnant activement dans votre recherche d’alternance.
Ce que nous faisons chez E-Forma Campus :
- Avant ou dès votre inscription, nous mobilisons notre réseau d’entreprises partenaires
- Nous vous mettons en relation avec des recruteurs dès que votre projet est défini
- Vous êtes coaché(e) pour réussir vos entretiens et valoriser votre profil
- Nous restons mobilisés jusqu’à la signature de votre contrat
Nous savons qu’il est difficile de trouver seul(e) une entreprise, surtout sans expérience ou réseau.
C’est pourquoi notre mission va au-delà de la formation : nous vous accompagnons jusqu’à l’emploi.
Pré-requis
Conditions d'admission :
Avoir validé un diplôme ou un Titre certifié de niveau 6 (Bac+3)
Avoir validé 180 crédits ECTS et justifier d’une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans le domaine visé par le Titre
Avoir effectué un cursus de formation en alternance de 24 mois (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation) préparant au passage et a l’obtention de la certification visée chez le certificateur ou un partenaire conventionné.
Notre organisme de formation est parfaitement équipé pour recevoir des personnes en situation de handicap.
Notre référent Handicap est M. PIREAUX : jp.pireaux@formagroupe.fr
Cette certification professionnelle “Manager de business unit”, enregistrée au RNCP pour 5 ans sur décision du directeur de France Compétences suite à l’avis de la commission de la certification professionnelle du 15/10/2021, au niveau de qualification 7 avec effet jusqu’au 15/10/2026 - Code NSF 312p, - sous l’autorité et délivrée par ESGCV. Cette certification professionnelle est accessible par le biais d'une VAE. Plus d'infos sur sa FICHE RNCP
Programme
- Audit et contrôle de gestion / Performance financière
- Droit des affaires
- RH : Piloter le développement du capital humain d’une organisation
- Accompagnement à la conduite du changement à l’échelle d’un business unit
- Digital : Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation
- Comprendre la réflexion stratégique
- Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement commercial
- Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement commercial
- Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la direction commerciale
- Analyser et exploiter les informations
- Evaluer la concurrence de la Business Unit
- Concevoir une stratégie à l'international
- Fixer les objectifs pertinents de la direction commerciale
- Adapter la stratégie globale à la direction commerciale
- Déterminer les conséquences des décisions sur la direction commerciale
- Piloter les outils de mesure
- Auditer les résultats de la direction commerciale
- Concevoir le business plan de la BU
- Planifier la stratégie de la direction commerciale
- Convaincre son auditoire
- Comprendre et estimer les ressources financières de la BU
- Évaluer les résultats financiers de la direction commerciale
- Formuler des axes de développement
- Comprendre les composantes du budget d’exploitation de la BU
- Participer à l’élaboration du budget d’exploitation de la BU
- Comprendre les budgets et compte de résultats de la BU
- Piloter les indicateurs de performance de la direction commerciale
- Définir la stratégie de négociation
- Réaliser le diagnostic de positionnement de ses marchés
- Elaborer les recommandations marketing et commerciales
- Piloter les canaux de vente
- Concevoir une proposition de valeur pertinente
- Construire une stratégie marketing et commerciale à l'international
- Utiliser les outils digitaux comme levier de développement
- Le social selling comme moteur de prospection
- Concevoir un plan de communication adapté à la cible
- Mesurer l'efficacité du plan d'action marketing et commercial
- Comprendre et piloter une direction commerciale
- Accompagner la montée en compétence des ressources humaines
- Piloter le développement des ressources humaines
- Accompagner une équipe et la faire grandir
- Piloter la performance d'une organisation
- Diriger une équipe de vente : management commercial
- Concevoir un projet de transformation
- Organiser un projet de transformation
- Recruter et piloter les parties prenantes du projet de transformation
- Mesurer l'efficacité de son projet
- Accompagner le changement en interne
- Réussir mon alternance
- Réussir ma vie professionnelle
- Renforcement des compétences transversales digitales
- Renforcement des compétences stratégiques et managériales
- Méthodologie de travail
Modalités d'évaluation
- Contrôle continu
- Étude de cas
- Projet professionnel
- Mises en situation
- Dossier de consulting
- Vidéo de présentation
Moyens pédagogiques et techniques
Notre plateforme de formation est disponible 24h/24, toute l'année.
Votre accompagnement pour la recherche d'entreprise est assuré par Caroline Abril. Elle est aussi en charge de votre accompagnement pédagogique hebdomadaire.
L'assistance technique est assurée par Jonathan Allard.
Contact :
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100% en ligne
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Nombre d’heures de formation 1004h
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Durée 2 ans
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Niveau Bac +5
- Finançable
Objectifs
Au terme de cette formation vous serez capable de :
- Élaborer et piloter la stratégie commerciale
- Gérer un budget et piloter la performance commerciale
- Piloter un business management
- Élaborer des stratégies innovante de management d'une équipe commerciale
- Manager un projet de transformation et/ou d'innovation
Débouchés
- Responsable d’agence
- Responsable de PME
- Responsable d’unité de service public
- Manager de proximité
- Chef de produit
- Consultant
- Chef de projet
- Business coordinateur
Matériel requis
Vous devez être muni(e) d'un ordinateur et d'une connexion Internet.